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dc.contributor.advisorCarranza Estela, Teodoro
dc.contributor.authorZapata Caballa, Luis Kevin
dc.date.accessioned2020-09-27T00:59:16Z
dc.date.available2020-09-27T00:59:16Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/47024
dc.description.abstractLa investigación ha tenido como objetivo determinar la relación entre la Planificación Operativa y el Control de Gestión en la Gerencia de Administración de la Municipalidad Distrital de Ancón, 2019, con dicho propósito se han tomado en cuenta las teorías de Luna quien manifiesta que la planificación operativa es aquella que está compuesta por un conjunto de tareas y procesos enfocados a la mejora de las organizaciones internas, con el fin de aumentar su capacidad para conseguir los propósitos de sus políticas y sus diferentes objetivos operativos”, a su vez el marco estratégico s importante para elaborar un plan de acción y poder conseguir resultados a través de los objetivos operativos y Amat quien manifiesta que el control de gestión es indispensable en la organización porque esta tiene como fin controlar la planeación estratégica de la empresa por lo tanto la gestión debe ser analizada por un control adecuado para así generar estabilidad a la empresa y el objetivo de implementar la estrategia puesta. Se utilizó un diseño no experimental de corte transversal, ya que habrá manipulación de las variables y solo tiene el único fin de explicar la relación que existe entre las variables, un nivel descriptivo correlacional, de tipo aplicada con un enfoque cuantitativo y la población es no probabilístico, el estudio fue presentado a 70 trabajadores, dando ciertos resultados que se medirán a través de las encuestas. Según los resultados nos dieron un nivel de significancia (bilateral) menor a 0.05, es decir “0.000”. Por lo tanto, se acepta la hipótesis de investigación que existe relación entre las ambas variables por lo tanto el objetivo queda demostrado. El instrumento utilizado ha sido el cuestionario de tipo Likert; el resultado y la conclusión después de haber procesado y analizado la información es que existe relación positiva muy fuerte entre la planificación operativa y el control de gestión.en_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectMunicipalidades - Administraciónes_PE
dc.subjectMunicipalidades - Planificación operativaes_PE
dc.subjectMunicipalidadeses_PE
dc.subject.meshhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titlePlanificación operativa y control de gestión en la Gerencia de Administración y Finanzas de la Municipalidad Distrital, Ancón 2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Administración de Empresases_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión de Organizacioneses_PE
renati.discipline413056es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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