Implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad enel área de almacén de la empresa Autopartes S.A., La Victoria, 2020
Fecha
2020Metadatos
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El presente proyecto de investigación titulado “Implementación de la metodología 5S
para mejorar la productividad en el área de almacén de la empresa Autopartes S.A;
La victoria, 2020”, plantea como objetivo principal determinar como la metodología 5S
mejora la productividad en el área de almacén de la empresa Autopartes S.A.
Esta investigación es de tipo aplicada y tiene un diseño cuasi-experimental. Por otro
lado, se ha tomado como población y muestra el número de despachos diarios durante
un periodo de 30 días laborables, los cuales son evaluados antes y de después de la
implementación de la metodología. La técnica que se empleó en este trabajo de
investigación fue: la observación, con la finalidad de estudiar las actividades del área
y los instrumentos que se utilizaron para la recolección de datos fueron: un cronometro
digital, hojas de verificación, fichas de control y diagramas de actividades de procesos
(DAP).
Los datos obtenidos fueron analizados mediante el software SPSS y el programa
Microsoft Excel, con el cual se realizó la contrastación de la hipótesis general y
específicas. Llegando a la conclusión que la metodología 5S mejora la productividad
en un 21%, la eficiencia en un 9% y la eficacia en un 13% del área de almacén de la
empresa Autopartes S.A.
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- Lima Norte [2648]