Implementación de gestión de inventarios para incrementar la rentabilidad en una tienda mayorista de abarrotes, Lurigancho, 2020

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo general el aplicar la gestión de inventarios para incrementar la rentabilidad de la empresa mediante la relación beneficio - costo, calculada por medio de los ingresos obtenidos por las ventas generadas y los costos obtenidos por las compras adquiridas de los productos que entran y salen del almacén. La investigación es de tipo aplicada - cuantitativa y de diseño pre - experimental, con una población conformada por la cantidad de artículos con 12 mediciones de mis indicadores evaluados semanalmente. El análisis de los datos fue registrado y procesado en Excel, mediante tablas y gráficos comparativos del antes y después de la implementación de gestión de inventarios, con lo cual se mejoraron los indicadores, tales como la rotación de inventario de 0.9 a 2.3, exactitud de inventarios de 98.80% a 99.40%, ruptura de stock de 31.98% a 22.38%. Mediante el uso del programa estadístico SPSS, se concluyó que la rentabilidad mejoró de una media de 0.7 a 1.8 incrementando en 1.1, los ingresos mejoraron en una media de 18,486.25 a 22,588.17 teniendo un incremento de 4,101.92 y por ultimo los costos mejoraron reduciendo la media de 10,664.00 a 7,984.83 logrando disminuir en 2,679.17. Por lo tanto, los resultados generados, evidencian que la “Gestión de inventarios” mejora la “Rentabilidad” en una tienda mayorista de abarrotes.