Sistema de costos ABC para mejorar la rentabilidad de las empresas del sector metalmecánico, Perú, 2020

Abstract

La gestión de costos en las empresas es un tema de vital importancia en el ámbito de fuerte competencia de los mercados globales. Con el fin de mejorar su eficiencia, algunas empresas han adoptado el Sistema de Costos Basado en Actividades (ABC). Por lo tanto, el objetivo de este trabajo es determinar y analizar la estructura del sistema de costos ABC para mejorar la rentabilidad de las empresas del sector metalmecánico, 2020. En cuanto a la metodología es de tipo aplicado, diseño no experimental transeccional descriptivo y la técnica utilizada es de muestreo no probabilística por conveniencia, además los instrumentos son observación y medición directa y análisis documental. Los resultados obtenidos muestran que con el sistema ABC del producto es de S/ 43 876,63 soles donde al comparar con el costo presupuestado de S/ 58 357,95 soles existen una diferencia de S/ 14 481,33 soles; por tal motivo se adopta el ABC para obtener información exacta y confiable para mejorar la competitividad de la entidad. Por último, se concluye implementar la técnica de costeo ABC, con la finalidad de mejorar en sus actividades, reduciendo el despilfarro, aumentando la productividad y por ende la rentabilidad de la empresa.