Gestión del mantenimiento preventivo para mejorar la productividad en el proceso productivo de sacos de una empresa de Lambayeque

Abstract

El trabajo de investigación tiene como objetivo proponer un plan de gestión de mantenimiento preventivo que permitirá mejorar la productividad de una empresa textil, aplicando la metodología RCM y MRP para la incorporación en el área de mantenimiento. Siendo los resultados de la productividad total de 45.17 kg de saco clase A por cada sol gastado en gastos de mantenimiento. En base a los problemas identificados que afectan la productividad, se propuso realizar un estudio actualizado de modo y efecto de las fallas, un plan de mantenimiento preventivo, un cronograma de actividades de mantenimiento, el plan de supervisión y un plan de compras, en base a las metodologías RCM, y la última propuesta, en MRP para definir el tiempo y las cantidades a comprar de materiales, donde se evidenció un aumento del 5.5% de la productividad total, por lo tanto, las propuestas de mejoramiento de las gestiones de mantenimiento ha incrementado la productividad de la empresa. Se concluye que la propuesta establecida para mejorar es económicamente viable, debido a que el beneficio costo obtenido es de 1.96.