Mejora de la calidad en la línea de producción de calzado de seguridad utilizando el ciclo de deming en el año 2019
Fecha
2020Autor(es)
Arenas de la Rosa, José LuisEchevarria Maurtua, Wilson Moisés
Flores Furch, Franco
Loayza Barrial, Madelyn Yenyshu
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La presente investigación tiene en el primer capítulo como objetivo diseñar una mejora
de calidad en la producción de calzado con la finalidad de disminuir la cantidad de
merma existente para aumentar la producción y mejora en el producto de la empresa del
rubro de calzado. Como objeto de estudio el proceso de elaboración de las suelas de
botas de seguridad.
Como segundo capítulo tenemos la metodología, un proyecto de tipo aplicativo, diseño
preexperimental, nivel descriptivo y enfoque cuantitativo, compuesto por dos variables,
una dependiente clasificada por el ciclo de Deming, y como variable independiente
tenemos la calidad del producto, teniendo como población la cantidad de 30 días y una
muestra de 29 días con una producción de.
Como tercer capítulo tenemos los resultados, aplicando la propuesta de mejora mediante
el ciclo de Deming, dando a conocer que la productividad de la mano de obra con
promedio de 0.12 en el mes de octubre, aumentando en el segundo mes a 0.14 y el tercer
mes a 0.16. así mismo en la productividad de materia prima, con un promedio de 0.014,
aumentando en el segundo mes en 0.016 y por último en el mes de diciembre a 0.020,
pudiendo ver que la productividad mejora en ambas situaciones
Como cuarto capitulo tenemos la discusión, identificando como principal problema en el
rubro del calzado que existen cantidades de merma los cuales no pueden ser
reprocesados por el material utilizado en las suelas el cual es el poliuretano, brindando
una propuesta de mejora el cual capacitará a los trabajadores y jefes de tal forma que
tengas un mejor conocimiento sobre el uso de la maquinaria.
Como quinto capítulo tenemos como conclusión que mediante la aplicación de la
metodología del ciclo de Deming conocido por sus siglas PHVA se obtienen resultados
correctos sobre una propuesta, los cuales favorecen de acuerdo a la productividad en
mano de obra incrementado en un 2% de productividad.
Como sexto capitulo tenemos como recomendación que la gerencia tiene que capacitar
constantemente a sus empleadores y colaboradores para que sepan prevenir cualquier
tipo de incidente a ocurrir
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