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dc.contributor.advisorLópez Padilla, Rosario del Pilar
dc.contributor.authorRivera Fernández, Tania Luz Thalía
dc.date.accessioned2021-05-07T21:47:35Z
dc.date.available2021-05-07T21:47:35Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/59734
dc.description.abstractEn la presente investigación “Implementación de Lean Servicie para mejorar la calidad de servicio en el área de ATC del banco Interbank, Lima 2020.” Interbank es uno de los principales bancos del país enfocado en brindar productos financieros y un servicio conveniente a sus clientes y con el objetivo de convertir cada agencia en una auténtica tienda financiera en la que, con solo ingresar, el cliente sintiera que accedía a un banco diferente, confiable y sólido. Un lugar donde podía encontrar productos y servicios financieros brindados con la asesoría necesaria y una atención especial, ágil, conveniente, cercana e innovadora, por ello Interbank pretende seguir mejorando la calidad de servicio que brinda porque considera que es la fuente principal que atrae al cliente. Esta investigación se realiza el estudio de la variable dependiente: Calidad de servicio, se ha considerado relevante para la resolución del problema. Por ende, la variable presenta dos dimensiones: Capacidad de respuesta y Confiabilidad. Tuvo como objetivo principal determinar de qué manera el Lean Service mejora la calidad de servicio en el área de ATC del Banco Interbank, Lima 2020. El diseño para esta investigación es experimental, el tipo de la investigación es aplicada, el enfoque cuantitativo y su nivel explicativo. Se empleo la técnica de análisis documental, siendo los instrumentos empleados para la variable dependiente la ficha de registros. La población estuvo conformada por la totalidad de atenciones del banco, la muestra será el número atenciones por día en el área de atención al cliente del banco Interbank, que fueron analizados durante durante un periodo de 22 días. Se analizaron de manera descriptiva e inferencial, para poder analizar dichos datos se utilizó Microsoft Excel y el programa de SPPS. Obteniendo que calidad de servicio mejoro a un 60.41%. Cumpliendo con la hipótesis relacionada al objetivo general.en_US
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectCalidad de servicioes_PE
dc.subjectConfiabilidades_PE
dc.subjectImplementaciónes_PE
dc.titleImplementación de Lean Service para mejorar la calidad de servicio en el área de ATC del Banco Interbank, Lima 2020es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniera Industriales_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Ingeniería Industriales_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión Empresarial y Productivaes_PE
renati.advisor.dni08163545
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-2651-7190es_PE
renati.author.dni70800757
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorDelgado Montes, Mary Laura
renati.jurorLopez Padilla, Rosario del Pilar
renati.jurorZeña Ramos, Jose La Rosa
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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