Mejora de la productividad en una empresa distribuidora de implementos de seguridad industrial; aplicando la metodología de Lean Logistics, Arequipa 2021
Date
2021Metadata
Show full item recordAbstract
En el mundo globalizado en el que vivimos actualmente todas las empresas
independientemente de su tamaño, se ven afectados por la competencia, razón
por la cual se ha impulsado promover la implementación de nuevas tecnologías,
estrategias y herramientas de gestión para una mejorara en la productividad y ser
más competitivos.
La empresa en estudio actualmente presenta deficiencias en el área Logística por
el desperdicio de tiempo que emplea el personal en las actividades,
incrementando el tiempo de atención de los clientes. La investigación tiene como
objetivo principal aplicar la Metodología Lean Logistics, un modelo basado en la
eliminación de desperdicios y de herramientas que permitan reducir tiempos
operativos, logrando disminuir el tiempo de atención, optimizando la organización
e incrementando la productividad del área.
La investigación es aplicada porque se aplicaron conocimientos de la metodología
Lean Logistics de acuerdo a la variable dependiente, pre-experimental ya que se
trabajaron con datos aleatorios o por conveniencia, descriptiva porque se
consideraron todos los componentes, explicativa debido a que se explicó la
relación entre las variables y de enfoque Cuantitativo ya que se realizó procesos
secuenciales y probatorios para dar respuesta a la formulación de la Hipótesis.
La población de la investigación fueron las 15 mediciones de los indicadores, la
muestra es la misma que la población y el muestreo es no probabilístico porque la
muestra fue por conveniencia sin realizar métodos estadísticos.
Con la implementación se logró un incremento de la productividad del 22% por lo
que se demostró que la implementación de la metodología Lean Logistics mejoro
el tiempo de entrega, optimizo el proceso y según el Análisis Costo Beneficio se
obtuvo el 61.63% sobre el beneficio total.
Collections
- Ate [649]