Mejoramiento de la gestión administrativa de producción para reducir costos operativos en la empresa Amir EIRL El Porvenir - 2019

Abstract

El propósito de la investigación fue determinar cómo el mejoramiento de la gestión administrativa de producción logra reducir los costos operativos de la empresa de Calzados Amir EIRL. - 2019. La metodología utilizada está relacionada con el enfoque cuantitativo. La investigación fue de carácter aplicativo con diseño de investigación preexperimental. La población 1 está constituida por todos los documentos de los estados financieros de la empresa: Estado de resultado, planillas de pago, facturas, flujo de caja, la población 2 por 18 colaboradores de la empresa, obteniendo una muestra 2 compuesta por 9 colaboradores del área de producción. Las técnicas empleadas para recolectar información fueron: Encuesta y análisis documental, además, los instrumentos fueron: Cuestionario, diagrama Ishikawa, diagrama de Pareto, Kardex, Manual de procedimientos, Manual de Organización y Funciones, Descripción del cargo y Guía de análisis documental. Según los resultados, los trabajadores de la empresa manifiestan que 77.07% de la problemática del área de producción está conformada por las causas raíces 3, 4 y 1. Finalmente, mediante la aplicación de las herramientas Kardex, Manual de Procedimientos y MOF, se logra reducir los costos operativos de la empresa obteniendo un beneficio de S/ 9,544.76, con una inversión de S/ 7,384.00.