Liderazgo transformacional y coaching ejecutivo en el área de emisión-operaciones de una empresa corredora de seguros, 2021
Fecha
2021Metadatos
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La investigación tuvo como objetivo general determinar la relación que existe entre
el liderazgo transformacional y el coaching ejecutivo en el área de emisión operaciones de una empresa corredora de seguros 2021.
La investigación fue de tipo aplicada, el enfoque fue cuantitativo, nivel de la
investigación fue descriptivo – correlacional, diseño metodológico fue no
experimental – transversal, ya que no se han manipulado las variables y porque se
pretendió analizar las mismas, método aplicado fue hipotético – deductivo. La
población de estudio fue conformada por 30 trabajadores del área de emisión operaciones, se considera censal. El instrumento de recolección de datos fue un
cuestionario tipo Likert cuantitativo y la validez del instrumento se realizó mediante
juicio de expertos. La confiabilidad de los resultados se determinó mediante el uso
del Alfa de Cronbach, para el análisis de los datos obtenidos se utilizó el estadístico
correlación de Spearman, el cual tuvo un resultado de correlación positiva
considerable de 0,670.
De acuerdo a los resultados del presente trabajo de investigación se obtuvo
que existe una correlación positiva media entre el liderazgo transformacional y el
coaching ejecutivo en los colaboradores del área de emisión-operaciones de la
empresa corredora de seguros 2021.
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