Liderazgo transformacional y coaching ejecutivo en el área de emisión-operaciones de una empresa corredora de seguros, 2021

Abstract

La investigación tuvo como objetivo general determinar la relación que existe entre el liderazgo transformacional y el coaching ejecutivo en el área de emisión operaciones de una empresa corredora de seguros 2021. La investigación fue de tipo aplicada, el enfoque fue cuantitativo, nivel de la investigación fue descriptivo – correlacional, diseño metodológico fue no experimental – transversal, ya que no se han manipulado las variables y porque se pretendió analizar las mismas, método aplicado fue hipotético – deductivo. La población de estudio fue conformada por 30 trabajadores del área de emisión operaciones, se considera censal. El instrumento de recolección de datos fue un cuestionario tipo Likert cuantitativo y la validez del instrumento se realizó mediante juicio de expertos. La confiabilidad de los resultados se determinó mediante el uso del Alfa de Cronbach, para el análisis de los datos obtenidos se utilizó el estadístico correlación de Spearman, el cual tuvo un resultado de correlación positiva considerable de 0,670. De acuerdo a los resultados del presente trabajo de investigación se obtuvo que existe una correlación positiva media entre el liderazgo transformacional y el coaching ejecutivo en los colaboradores del área de emisión-operaciones de la empresa corredora de seguros 2021.