Aplicación del ciclo de Deming para mejorar los presupuestos del área de training de una consultora, Lima, 2018

Abstract

La presente investigación titulada “Aplicación del ciclo de Deming para mejorar los presupuestos del área de training de una consultora, lima,2018” tuvo como problema general, ¿Como la aplicación del ciclo de Deming mejora los presupuestos del área de training de una consultora, Lima, 2018? Investigación que se realizó con un tipo de diseño cuasi-experimental, de tipo de investigación aplicada, dado al estudio realizado de sus bases teóricas del ciclo de Deming, las cual posteriormente fueron aplicadas en la empresa de estudio para mejorar sus presupuestos del área de training, por ello fue descriptiva y explicativa, porque inicialmente se describe la realidad de la empresa antes de poder aplicar la mejoras y luego explica las razones o la justificación de la herramienta a utilizar y se da respuesta mediante la metodología hipotética deductiva dándose lugar con esto a la hipótesis. Dado al diseño de investigación, se utilizó como muestra a toda la población, representada por el número de productos programados mensualmente durante los periodos de febrero, marzo y abril del 2018.