Liderazgo transformacional y su relación con la identificación institucional en la OGESS – Tarapoto, periodo 2021.

Abstract

La presente investigación presentó como parte de sus objetivos, el objetivo general en la cual se buscó determinar la relación entre liderazgo transformacional y la identificación institucional en la OGESS – Tarapoto, periodo 2021; la investigación fue básica, de nivel correlacional y con un diseño no experimental. La población y muestra estuvieron conformados por 68 trabajadores, por lo que el muestreo fue no probabilístico; para ello se empleó la técnica de la encuesta y el instrumento cuestionario. Los resultados encontrados fueron que el nivel de liderazgo transformacional fue regular en un 60.3%, bajo en un 30.9% y alto en un 8.8%. Por otro lado, el nivel de identificación institucional evidenció que el 50% a veces se siente identificado, el 44.1% no se identifica y 5.9% si se identifica con la organización y la relación estadística a partir de la prueba de Rho de Spearman evidenció que el coeficiente de correlación fue 0,778 indicando la existencia de una relación positiva considerable, además el valor de sig. Bilateral resulto siendo menor a 0,05. Concluye aceptando la hipótesis de investigación La relación entre liderazgo transformacional y la identificación institucional en la OGESS – Tarapoto, periodo 2021, es significativa.