Gestión del talento humano y competitividad laboral de la empresa Timerbet Perú, 2022

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación de la gestión del talento humano y competitividad laboral de la empresa Timerbet Perú, 2022. Se utilizó una metodología de enfoque cuantitativo, tipo aplicada, y diseño no experimental, transversal, descriptiva y correlacional, donde la población estuvo representada por una porción pequeña de 49 colaboradores de las áreas administrativas y operativas, se empleó como instrumento, un cuestionario de 23 ítems y un segundo cuestionario de 19 ítems, ambos en escala de Likert. En los resultados, el 37% calificó un nivel deficiente la variable gestión del talento humano y el 45% calificó también en un nivel deficiente la variable competitividad laboral, en cuanto al análisis inferencial, se utilizó el método no paramétrico de Rho de Spearman, donde se obtuvo un valor r = ,930**; p = ,000b menor a 1%, que permitió aceptar la hipótesis general alternativa, afirmando que existe una relación altamente significativa, debido que para alcanzar un nivel eficiente en la competitividad laboral de la casa de apuestas deportivas, se debe mejorar el proceso de admisión, compensación, formación y evaluación del talento humano