Liderazgo transformacional en una empresa de Huaral, 2022

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación de las dimensiones consideración individualizada (CI), estimulación intelectual (EI), motivación inspiracional (MI) e influencia idealizada conductual (IIC) y atribuida (IIA) en el liderazgo transformacional de una empresa de Huaral, 2022. Dichas dimensiones fueron correlacionadas con la variable liderazgo transformacional mediante el software SPSS versión 25. La metodología utilizada durante la investigación fue hipotético deductivo, de tipo aplicada con un enfoque cuantitativo, siendo de tipo descriptivo relacional, no experimental de corte transeccional. Existió un nivel positivo de liderazgo transformacional (P<0.01), el cual estuvo determinado por el coeficiente de determinación (%) de cada dimensión con la variable:(CI) - (48.2%), (EI) - (54.6%), (MI) - (49.7%), (IIC) - (49.7%) y (IIA) - (52.3%). En ese sentido, se concluyó, que las dimensiones consideración individualizada (CI), estimulación intelectual (EI), motivación inspiracional (MI) e influencia idealizada conductual (IIC) y atribuida (IIA) estuvieron relacionadas positivamente en el liderazgo transformacional de una empresa de Huaral