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dc.contributor.advisorParedes Ramírez, Gimena
dc.contributor.authorLecca Rivadeneira, Brania Daniela
dc.contributor.authorReategui Navarro, Valeria
dc.date.accessioned2023-04-19T19:49:44Z
dc.date.available2023-04-19T19:49:44Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/111954
dc.description.abstractLa investigación se planteó como objetivo general determinar la relación entre la compensación salarial y el rendimiento laboral en la Unidad Ejecutora 400-Tarapoto, 2022, para lo cual se ejecutó un estudio de enfoque cuantitativo de tipo aplicada, diseño no experimental de corte transversal. La población fue estudiada en su totalidad, donde se extrajo una muestra de 62 trabajadores haciendo uso del muestreo por convivencia, para recabar la información necesaria para el cumplimiento de los objetivos de la investigación, se utilizó la técnica de la encuesta empleando dos cuestionarios válidos y confiables, los cuales contaron con ítems estructurados bajo una escala de Likert en su totalidad. El principal resultado evidenció a través del cálculo de coeficiente de correlación no paramétrico de Spearman la existencia de una correlación significativa directa y de grado alto, puesto que el valor del coeficiente fue 0.79 y una significancia menor a 0.05. El estudio concluye que el nivel que perciben los trabajadores respecto a la compensación salarial se encuentra directamente relacionado con su rendimiento laboral dentro de la institución, señala, en cuanto mejor se perciba la compensación salarial, el rendimiento laboral presentará niveles altos en los trabajadores.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.subjectRendimiento laborales_PE
dc.subjectCompensación salariales_PE
dc.subjectGestión de organizacioneses_PE
dc.titleCompensación salarial y el rendimiento laboral en la Unidad Ejecutora 400 - Tarapoto 2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.nameLicenciada en Administraciónes_PE
dc.description.sedeTarapotoes_PE
dc.description.escuelaEscuela de Administraciónes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión de Organizacioneses_PE
renati.advisor.dni46384119
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1835-3456es_PE
renati.author.dni73059687
renati.author.dni74864156
renati.discipline413016es_PE
renati.jurorUrtecho Cueva, Omar Ivan
renati.jurorFlores Tananta, Cesar Augusto
renati.jurorParedes Ramirez, Gimena
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.description.ligDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.es_PE
dc.description.rsuDesarrollo económico, empleo y emprendimientoes_PE
dc.description.odsTrabajo decente y crecimiento económicoes_PE


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