Gestión estratégica para la rentabilidad en una entidad del sistema financiero, Cajamarca

Abstract

Se consideró como objetivo general: Proponer una gestión estratégica para mejorar la rentabilidad del sistema financiero. Además, se tomó en cuenta una metodología cuantitativa, de tipo básica y bajo un diseño no experimental descriptivo propositivo, aplicando una encuesta a 30 trabajadores de la Cooperativa de Ahorro y Crédito. Los resultados revelaron que la gestión estratégica es deficiente un 70%, en cambio, la rentabilidad es baja un 77%. Con respecto a la propuesta se demuestra que sí la cooperativa la implementa aumenta la eficiencia en el análisis del entorno dado el establecimiento de los objetivos claros conllevando a un aumento de la rentabilidad de forma paulatina. Se concluyó que se propone un enfoque integral de gestión estratégica para incrementar la rentabilidad de la cooperativa. Este proceso implicó considerar tanto los factores internos como los externos, establecer metas que sean claras y alcanzables, y priorizarla rentabilidad del cliente como objetivo principal. La cooperativa incrementa sus beneficios y fortalecer su posición en el mercado de servicios financieros mediante la adopción de una estrategia fundamental en los principios aún.