El clima laboral y su influencia en el desempeño del personal de la empresa Tabacalera del Oriente S.A.C en el año 2011
Fecha
2011Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Esta investigación se orienta a observar el clima laboral y su influencia en el desempeño laboral, en Tabacalera del Oriente S.A.C. ubicada en el distrito de Tarapoto. En el desarrollo de esta investigación se validó en lo referente al clima laboral, en la teoría de Bowers y Taylor (1972), que señalan que en una
organización podemos encontrar cinco dimensiones para medir el clima laboral, y los
han definido como: Apertura a los cambios tecnológicos, Recursos humanos,
Comunicación, Motivación y Toma de decisiones. Así como también, para lo
relacionado con el desempeño laboral, en la teoría de Borman y Motowidlo (1993
en Hernández y Herrera, 2006) que condujeron a la noción de que en el
desempeño individual pueden distinguirse dos dimensiones: El Desempeño de tareas
y el Desempeño contextual.
Utilizando sus dimensiones y todos sus indicadores, los cuales han sido adaptados y
priorizados según la realidad de la empresa en estudio, con ello podemos comprobar
la relación existente entre el clima organizacional y el desempeño. La encuesta es el
instrumento principal en el clima laboral estructurado con preguntas cerradas y está
dirigida a los trabajadores de la empresa en estudio.
En el análisis de los resultados no se evidencia la influencia del clima laboral en
en el desempeño laboral de los trabajadores de Tabacalera del Oriente S.A.C. en el año
2011. Se observa que la empresa no evalúa el desempeño en cuanto a sus
rendimientos y comportamiento laboral de los colaboradores y cumplimiento de sus
funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad.
Este estudio servirá como base para futuras investigaciones, su propósito es dar a
conocer cuán importante es la evaluación del desempeño para mejorar las relaciones
entre compañeros de trabajo. Todo ello con el fin de buscar un mejoramiento
continuo que se vea reflejado en la utilidad y eficiencia de las empresas.
inalmente, se propuso recomendaciones que servirán para profundizar y abordar los
indicadores de la participación en la toma de decisiones y a las mejoras del ambiente
organizacional.
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