Gestión por competencias y rotación del personal del área de recursos humanos en un hospital nacional, Callao 2024

Abstract

Hoy en día las organizaciones presentan diferentes dificultades relacionadas al talento humano. Una de las más complejas se refiere a la rotación del personal debido a una deficiente gestión de las competencias del mismo. El presente trabajo tiene como fin el determinar la correlación de la gestión por competencias con la rotación del personal en un hospital nacional en la provincia del Callao 2024. Para la metodología se consideró una investigación de diseño no experimental y correlacional, utilizando para este fin este estudio del tipo aplicada, de enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y correlacional, el objetivo 8 de desarrollo Sostenible, trabajo decente y crecimiento económico. Se tomó en cuenta al personal que labora en el área en recursos humanos de un hospital nacional del Callao 2024, se utilizó como instrumento el cuestionario a fin de recolectar los datos necesarios para este estudio. Como resultado de este trabajo se pudo determinar la existencia de una relación significativa entre la gestión por competencias con la rotación de personal, se concluyó con el objetivo principal planteado satisfactoriamente. Es importante resaltar en base al resultado del objetivo de este estudio la importancia de la satisfacción de las necesidades básicas para mejorar el desempeño.