Relación del clima organizacional y el liderazgo transformacional del director de la Institución Educativa secundaria Manuel de Piérola Castro Celendín.

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación existente entre el clima organizacional con el liderazgo transformacional del director de la Institución Educativa Secundaria Manuel de Piérola Castro, que surge por la trascendencia del recurso humano en una organización, el liderazgo que ejerce el director para el logro de los objetivos de su Institución Educativa, así como el desarrollo de la organización. El diseño utilizado para dicha investigación es correlacional y se trabajó con una población de 20 docentes. Para la recolección de datos se utilizó dos instrumentos: “Cuestionario de liderazgo transformacional y cuestionario para conocer el clima organizacional”, los cuales cumplen con las cualidades de validez y confiabilidad; para el método de análisis de datos se utilizó el programa SPSS versión 19.0 y los datos fueron presentados en tablas y figuras. Los resultados encontrados respecto a la relación entre las variables liderazgo transformacional y clima organizacional, demostró que el 75% de los docentes de la Institución Educativa Secundaria “Manuel de Piérola Castro” Celendín perciben que el Liderazgo ejercido es Muy bueno y por esto genera un Clima Organizacional Saludable; El nivel de significancia (p 0.001 ≤ 0.05) encontrado, determina el rechazo de la hipótesis nula (Ho) y se acepta la hipótesis alterna (H1), según el coeficiente de correlación (Rho: 0.468); lo que indica que existe una relación directa moderada. Por lo que se establece que sí existe relación entre el Liderazgo Transformacional y el Clima Organizacional en la Institución Educativa Secundaria “Manuel de Piérola Castro” Celendín.