Estrategias de liderazgo transformacional para el compromiso organizacional de los colaboradores del Banco de la Nación agencia Chiclayo
Date
2020Metadata
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El presente informe de investigación titulado “Estrategias de liderazgo
transformacional para el compromiso organizacional de los colaboradores del
Banco de la Nación agencia Chiclayo” tiene por objetivo general Determinar si la
implementación de estrategias de Liderazgo transformacional influirá positivamente
en el compromiso organizacional de todos los colaboradores del Banco de la
Nación agencia Chiclayo.
El tipo de investigación es correlacional y explicativa, con un diseño no
experimental de corte trasversal, el método fue deductivo, la población estuvo
conformada por 42 colaboradores de la agencia del Banco de la sede central
ubicada en la avenida Salaverry. Se realizó la confiabilidad y validación de los
instrumentos, utilizando el alfa de Cronbach siendo de 0,79 para liderazgo
transformacional y 0,896 para compromiso organizacional.
Los resultados que se obtuvieron muestran que el 80,95% está totalmente
en desacuerdo que exista Liderazgo transformacional dentro del Banco. Estos
indicadores muestran que los colaboradores consideran que en el Banco no existe
un adecuado sistema de oportunidades de desarrollo personal, estrategias de
motivación, liderazgo y Dirección. Concluyó que el coeficiente de correlación de
Pearson, muestra un indicador de 83%, lo cual determina que existe un nivel de
influencia alta entre la variable Liderazgo transformacional y Compromiso
organizacional.
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- Chiclayo [385]