Formulación y planeamiento del proceso estratégico para la empresa de calzado Javicc

Abstract

Esta investigación se desarrolló con la finalidad de elaborar un modelo de Formulación y Planeamiento del Proceso Estratégico para la empresa de calzado JAVICC; fue de tipo aplicativa, y tuvo un alcance descriptivo con un diseño no experimental. Asimismo, la variable utilizada fue estrategia empresarial. Aparte de esto, se tomó como población a la empresa de calzado Javicc y se utilizó un muestreo censal, por lo cual la muestra es igual a la población. En cuanto al análisis externo, se determinó que la organización no responde de manera eficiente al entorno, y con respecto al análisis interno, se identificó que la empresa es ligeramente más fuerte que débil. Además, para el modelo de formulación y planeamiento del proceso estratégico, se establecieron la visión, misión, valores y código de ética; también, se seleccionaron 8 estrategias y se propusieron 6 objetivos a largo plazo y 13 objetivos a corto plazo. Asimismo, para el seguimiento del modelo propuesto se elaboró un diagrama de Gantt que considera el presupuesto y los responsables de las tareas asignadas para cada estrategia. Finalmente, el presupuesto necesario para llevar a cabo este plan, será de 242.245.00 soles.