Estilos de liderazgo y compromiso organizacional del trabajador durante la pandemia COVID-19. Hospital Regional Docente Cajamarca
Fecha
2021Metadatos
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En virtud de abordar el liderazgo como herramienta de gestión eficaz en periodos
críticos y el compromiso organizacional como motivador en la consecución de
metas, se planteó determinar la relación entre los estilos de liderazgo y compromiso
organizacional del trabajador del Hospital Regional Docente Cajamarca durante la
pandemia COVID-19. Para tal fin, se ejecutó un estudio no experimental,
descriptivo, correlacional de corte transversal, cuya unidad de análisis estuvo
conformada por 136 profesionales de salud de las áreas de Gineco-Obstetricia,
Medicina, Cirugía y Pediatría de dicho hospital. En la recolección de datos se utilizó
el cuestionario para liderazgo de Castro & Casullo y el de compromiso
organizacional de Meyer & Allen, cada uno de ellos adaptado y validado mostrando
alta fiabilidad (alfa de Cronbach = 0,9). Los resultados muestran que el estilo de
liderazgo predominante en los trabajadores del Hospital Regional Docente
Cajamarca es el estilo transformacional (80,1%), en segundo lugar, el estilo
transaccional (14,7%) y, finalmente, el Liderazgo Laissez faire (5,1%). Con respecto
al compromiso organizacional, se encontró que los trabajadores poseen un alto nivel
de compromiso (48,5%) predominando principalmente el compromiso de tipo
afectivo (57,4%). Se concluye que existe relación significativa entre los estilos de
liderazgo y el compromiso organizacional del trabajador durante la pandemia
COVID-19 en los trabajadores del Hospital Regional Docente Cajamarca con un
Rho de Spearman=0,341 y Sig. = 0,00.
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