El liderazgo y la gestión administrativa en SOFT & NET SOLUTIONS S.A.C., Lima, 2021

Abstract

Este trabajo de investigación titulado “El liderazgo y la gestión administrativa en SOFT & NET SOLUTIONS S.A.C., Lima, 2021”, se realizó con el objetivo de determinar la relación que existe entre el liderazgo y la gestión administrativa, Se elaboró bajo un nivel correlacional, de tipo aplicada, descriptiva y transversal. El diseño es de metodología cuantitativa y la técnica de recopilación de datos fue el cuestionario. Se realizó a un total de 35 trabajadores, donde se les aplicó una encuesta que estuvo conformada por 21 ítems, de los que 08 pertenecieron a la variable Liderazgo y 13 pertenecieron a la variable Gestión Administrativa, dicha encuesta se trabajó bajo la escala de Likert, colocando 5 posibles respuestas que se puntuaron de la siguiente forma: 1 Nunca, 2 Casi Nunca, 3 A Veces, 4 Casi Siempre y 5 Siempre. La participación del llenado de las encuestas fue de tipo voluntario y cada ficha de preguntas no llevó datos personales o de identificación del empleado encuestado, asegurando así la confidencialidad de la identidad de cada trabajador. La tabulación, orden y procesamiento de los datos fue a través de los programas Excel y SPSS V.26, lo que nos permitió elaborar cuadros y gráficos estadísticos con el fin de analizar los resultados y elaborar las interpretaciones de las mismas. Con el análisis de los resultados pudimos deducir que existe una fuerte relación entre la variable Liderazgo y la variable Gestión Administrativa, esto se debe a que, el indicador de correlación de Rho de Spearman mostró un resultado de 0.752 y un nivel de significancia de 0,00 es decir >0,05, esto demuestra que hay una correlación fuerte al estar cerca de 1. También podemos deducir que la frecuencia las respuestas de las variables Iniciativa, Estímulo y Evaluación, fueron del más del 40% para Casi Siempre y más del 30% para Siempre, por lo que, se concluye que los empleados de la organización se sienten estimulados para cumplir con sus labores, perciben que los directivos los impulsan a iniciar y/o crear mejoras para la organización, y consideran que la evaluación de su trabajo es necesario.