Aplicación de la metodología 5s para incrementar la productividad en el área de Flota de la Empresa Hagemsa, Arequipa52021

Abstract

El presente trabajo de investigación está expresado a la aplicación del método de las 5s para incrementar la productividad del área de flota de la empresa Transportes Hagemsa SAC, Arequipa 2020, la cual cuenta con 23 años de prestaciones de servicios a la sociedad y empresas mineras a nivel de Sudamérica. La propuesta surgió con el objetivo de incrementar la productividad en el área de flota cual propósito es disminuir las horas-hombre perdidas, desorden en el almacén, la perdida de trincado he implementación de seguridad vial de las unidades, observaciones de pérdidas de placas y falta de compromiso por parte del personal operativo y administrativo.

La empresa ha decidido implementar nuevas políticas en las tareas cotidianas de los supervisores e inspectores de flota mejorando los procesos de atención y operación, motivados por proporcionarles a los usuarios satisfacción y valores agregados al servicio brindado, incluyendo el monitoreo de unidades con el fin de evitar posibles observaciones por parte de mina y gerencia de la empresa y evaluación constante de estas, así como de las actividades que se realizan en el área de SIG, para que las unidades estén correctamente implementadas