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dc.contributor.advisorCarhuancho Mendoza, Irma Milagros
dc.contributor.authorSanchez Arango, Gregorio
dc.date.accessioned2017-12-05T13:06:40Z
dc.date.available2017-12-05T13:06:40Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/8122
dc.description.abstractEl presente estudio, es el resultado de una investigación que lleva por título “Liderazgo directivo y cultura organizacional en las instituciones educativas de la red n°18 Los Olivos UGEL 2 - 2015”; y que tuvo como objetivos de investigación: Determinar la relación entre el liderazgo transformacional y la Cultura Organizacional en las instituciones educativas de la red n°18 Los Olivos UGEL 2 - 2015; determinar la relación entre el liderazgo transaccional y la Cultura Organizacional en las instituciones educativas de la red n°18 Los Olivos UGEL 2 - 2015 y determinar la relación entre el liderazgo correctivo/evitador y la Cultura Organizacional en las instituciones educativas de la red n°18 Los Olivos UGEL 2 - 2015. El estudio se basa en el enfoque cuantitativo siguiendo el método hipotético deductivo, el tipo de investigación es aplicada, con un diseño descriptivo correlacional. La muestra estuvo conformado por 126 docentes de los niveles inicial, primaria y secundaria de las instituciones educativas de la red n°18 Los Olivos UGEL 2 - 2015. La técnica empleada en la presente investigación fue la encuesta y su instrumento el cuestionario que se aplicó a los 126 docentes de las instituciones educativas. El instrumento aplicado a la variable liderazgo directivo tuvo 82 Ítems, medido en escala de Likert (0: Nunca, 1: rara vez, 2: a veces, 3: a menudo y 4: siempre) y la variable cultura organizacional tuvo 60 ítems, medido en escala de Likert (1: completamente en desacuerdo, 2: en desacuerdo, 3: ni de acuerdo ni en desacuerdo, 4: de acuerdo y 5: completamente de acuerdo). Los resultados obtenidos después del procesamiento y análisis de los datos nos indican que existe relación positiva y débil entre el liderazgo transformacional y la Cultura Organizacional en las instituciones educativas de la red n°18 Los Olivos UGEL 2 - 2015 (sig. bilateral=0,000<0,05 y Rho=0,321); existe relación positiva y escasa entre el liderazgo transaccional y la Cultura Organizacional en las instituciones educativas de la red n°18 Los Olivos UGEL 2 - 2015 (sig. bilateral=0,017<0,05 y Rho=0,212) y existe relación inversa y débil entre el liderazgo correctivo/evitador y la Cultura Organizacional en las instituciones educativas de la red n°18 Los Olivos UGEL 2 - 2015; (sig. bilateral=0,000<0,05 y Rho= - 0,358) que significa que a menor liderazgo correctivo/evitador mayor cultura organizacional.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rightsAtribución 4.0 Internacionales_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectLiderazgo directivoes_PE
dc.subjectCultura organizacionales_PE
dc.subjectConsistenciaes_PE
dc.titleLiderazgo directivo y cultura organizacional en las instituciones educativas de la red n°18 Los Olivos UGEL 2 - 2015es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Administración de la Educaciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Administración de la Educaciónes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión y Calidad Educativaes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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