Gestión de inventarios para incrementar la productividad en una empresa de servicio del rubro de telecomunicaciones, V.E.S., 2021
Fecha
2021Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Para la realización de este proyecto prolongo por el objetivo de esta tesis fue definir
como la gestión de inventarios incremento la productividad en una empresa de
servicios del rubro de telecomunicaciones. La metodología empleada de una tesis
tipo aplicada cualitativo, en el cual tomamos 30 cálculos de mis indicadores que fue
mi población a elegir por conveniencia, por lo tanto, mi muestra es igual a mi
población, además no tuvimos que desarrollar un muestreo porque mis datos fueron
elegidos por conveniencias. También se investigó el desarrollo de nuestra variable
de Gestión de Inventario por sectores (recepción, despacho y distribución), en lo
cual nuestras dimensiones son aplicadas por la nivelación de inventario, Punto de
reorden, y Control de inventario. Dando así la investigación de la Productividad por
la Optimización de recursos y Cumplimiento de meta. En tener los valores de
nuestros indicadores fueron verificados por los resultados que se implementó por
la herramienta de ingeniería, ya que mejoro el área de almacenamiento por las
reorganizaciones que se aplicó con los racks selectivo, también fue adaptado el
progreso de los indicadores por distintos sectores que son tomados por nuestros
indicadores, por lo cual en el sector de recepción se analizó la rotación de inventario
disminuyo un 11.69%, debido a los registro de inventario que ingresa y pedidos
entregados de forma inmediata, así mismo la rotura de stock fue reducido por un
8.55%, se debió por la regulación del inventario, en el cual se observó en el
almacén, por tanto, el Indicador de exactitud de Inventario fue reducido por un 2%,
debido por el nivel de inventario en la distribución, en el cual delimitaban con las
acumulaciones de pedidos o entregas fuera de tiempo para los consumidores,
también la productividad fue incrementada, debido al aumento de la eficiencia de
un 25% y mejora de la eficacia del 8.54% que se propuso en el desarrollo del
proceso de la distribución. Con ello el resultado se logró la validación de nuestras
hipótesis de investigación, que resulto en definir que la gestión de inventario se
logra incremento la productividad en un 25 % en el área de almacenamiento.
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