Rotación del personal y clima laboral en un hospital público de Ica, 2021
Date
2022Metadata
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Esta investigación tuvo como objetivo determinar la relación de rotación
del personal y el clima laboral en un hospital público de Ica, 2021. Asimismo, el
sustento teórico se predispuso no solo a los modelos de rotación de personal de
Mobley, Price y Mueller, Mowday, Porter y Steers, sino en la propuesta jerárquica
de las necesidades humanas de Maslow.
El estudio se ha regido bajo el enfoque cuantitativo, diseño no
experimental – transversal, alcance descriptivo- correlacional, método hipotético
deductivo. Los instrumentos se aplicaron de manera anónima a 80 trabajadores.
Así mismo, estos instrumentos fueron implementados por medio de ítems
validados y confiables, diseñados desde los indicadores de cada dimensión.
Se interpretó cada resultado luego de aplicar el instrumento a la población
considerada, estuvo acompañado por una tabla y un gráfico. De tal manera que
las variables se correlacionaron con el propósito de obtener los resultados
formulados en la investigación, así mismo se pudo comprobar cada una de las
hipótesis específicas y la general formuladas luego de obtener el valor Rho
Spearman. Se concluyó que existe relación significativa moderada entre la
rotación del personal y el clima laboral en un hospital público en Ica. Es decir,
que la rotación del personal es provocada por el clima laboral, de tal manera que
su relación es significativa y directa provocando asimismo interacciones
laborales moderadas entre las dimensiones de la variable rotación del personal
y el clima laboral de un hospital público de Ica.
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