Lean manufacturing para mejorar la eficiencia del proceso de elaboración de productos personalizados en la empresa Bombi Perú, Lima, 2020
Date
2020Metadata
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El presente trabajo de investigación se realizó en Bombi Perú, empresa del rubro
de imprenta dedicada a la elaboración productos de papelería creativa
personalizada, la cuál es de gran importancia como modelo para las MYPE que
muchas veces presentan problemas con la gestión de sus recursos y productividad,
afectando su desarrollo y competitividad en el mercado.
Esta investigación tuvo como principal objetivo incrementar la eficiencia de los
procesos productivos de elaboración de la empresa Bombi Perú a través de la
aplicación de fundamentos la filosofía Lean Manufacturing.
Analizando más adelante la problemática se procedió a aplicar bases de la
estandarización como son el estudio de tiempos y estudio de método. En el caso
de la filosofía Lean Manufacturing se hizo uso del Value Stream Mapping y tarjetas
de oportunidad para identificar actividades que no agreguen valor en el proceso.
Gracias a estas mejoras se lograron reducir los tiempos en 38% para el proceso de
Baby Milestone Cards, así como reducir los tiempos en 47% para el proceso de
Agenda pediátrica; también se pudo incrementar la eficiencia de ambos procesos
en 53% y 37% respectivamente, lo que permitió incrementar la productividad en un
corto plazo.
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