Gestión logística y la productividad en la Empresa Textil HIALPESA 2013

Abstract

La presente investigación, Gestión Logística y la Productividad en la empresa textil HIALPESA, tuvo como propósito, identificar la relación entre la Gestión Logística y la Productividad en la Empresa. La revisión teórica permite aclarar conceptos importantes como la gestión logística (primera variable) que está dado por el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenamiento de materia prima, productos semielaborados o terminados y de manejar la información relacionada con dicho proceso, desde el punto de origen hasta el lugar de consumo, con el propósito de satisfacer en forma adecuada el requerimiento de los clientes. (Anaya, 2007). Para la variable mencionada, nuestra población es de 30 colaboradores, que pertenecen a las áreas administrativas y operativas de compras y almacén; por la cantidad total de nuestra población, consideraremos nuestra población igual a la muestra. Respecto a la segunda variable productividad, que es la parte del quehacer diario de la empresa; puesto que es un continuo proceso de mejora, utilizando de manera óptima, todos los recursos de la empresa. (Anaya, 2007), nuestra población está conformada por 30 colaboradores de las áreas operativas de planeamiento y producción, por la cantidad de individuos que conforma la población, consideraremos nuestra población igual a la muestra. En relación a la metodología, nos encontramos frente a una investigación Cuantitativa, por su finalidad es de tipo descriptivo correlaciona!, por el diseño es no experimental. El instrumento que hemos aplicado en el presente trabajo es el cuestionario. Por último, se concluye que la gestión logística, se relaciona directamente con la productividad en la empresa textil HIALPESA; ya que, los resultados obtenidos luego de haber procesado los datos así lo demuestran.