Metodología 5S y estrategias de reducción de costos en el proceso de teñido de una empresa textil, Ate 2024

Abstract

El objetivo general de la investigación fue determinar la relación entre la metodología 5S y estrategia reducción de costos en el proceso de teñido empleada en la empresa textil de Ate, 2024. La investigación se alineó al ODS N° 8 trabajo decente y crecimiento económico. La metodología se basa en el enfoque cuantitativo, tipo básico, método hipotético deductivo, alcance descriptivo correlacional y diseño no experimental. La población fueron los 97 empleados de la empresa textil del distrito de Ate, Lima y la muestra consto de 78 empleados; donde se aplicó criterios de inclusión y exclusión. Los resultados fueron que el 33,3% de los empleados percibió la metodología 5s en un nivel bajo, regular y alto, mientras que el 34,6% calificó un nivel bajo, el 33,3% un nivel alto y el 32,1% respondieron regular la reducción de costos. Sobre eso la hipótesis general se corroboró que existe relación entre la variable metodología 5s y la variable reducción de costos en la población estudiada, 2024; así mismo se constató que también existió relación entre la variable metodología 5s y las dimensiones de la variable reducción de costos (Rho de Spearman y p-valor < 0,05).