Gestión del talento humano y la rotación del personal en la agencia Carlos Villarán - Banco Interbank en el distrito de La Victoria, 2018
Fecha
2018Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
En el presente trabajo explicare cómo se maneja la gestión del talento humano y la
rotación interna del personal de la empresa “Interbank - agencia 150 canto grande, san
juan de Lurigancho 2016”, la mayoría de las empresas siempre se han caracterizado por
manejar un buen servicio, siendo este un camino para influir positivamente sobre su
capacidad de incrementar sus ingresos y contribuyendo a la mejora de sus resultados
organizativos y de su competitividad.
En este sentido, la dirección estratégica de gestión humana propone la existencia de una
serie de procesos intermedios que influyen sobre los comportamientos y actitudes de los
empleados, condicionando los resultados de los empleados , tales como productividad,
satisfacción laboral, rotación voluntaria, etc., y, con ellos, los resultados de la
organización.
Para ello, se empleó el método alcance descriptivo correlacional de diseño no
experimental y el tipo de investigación es aplicada. Se tomó como población a los
trabajadores de la empresa Interbank y se determinó que la muestra es censal, es decir el
100% de la población. Para el levantamiento de la información se empleó el instrumento
de recolección de datos del cuestionario que permitió encuestar a los trabajadores.
Colecciones
- Lima Este [1854]
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