El lean management y su relación con la productividad de la unidad de salud ocupacional en el hospital San José, Callao – 2019

Abstract

La investigación tuvo como finalidad demostrar la relación entre el lean management y la productividad en la unidad de salud ocupacional del hospital San José, 2019. La investigación se basó en autores como (Cuatrecasas, 2015), (Gil, 2017), (Womack, Jones y Roos 2017) relacionados a la variable lean management. Autores como (López. 2013), (Rodríguez, 1993), (Nemur, 2016) para la variable productividad. El estudio tuvo un diseño no experimental y transversal, enfoque cuantitativo y de tipo descriptivo. La población y la muestra fueron 35 colaboradores de la unidad de salud ocupacional. Se diseñó dos instrumentos para recopilar los datos de la muestra, cada uno de ellos con 30 preguntas, los cuales obtuvieron el alfa de Cronbach de 0,971 para la variable lean management y 0,902 para la variable productividad. La validación del instrumento fue dada por expertos de la escuela, con un nivel de 0,78 para la consistencia interna. Se usó el estadígrafo Rho Spearman donde 0,742 fue el coeficiente de correlación y el valor p=0,000, rechazando la hipótesis nula y aceptando que existe relación positiva media entre las variables de estudio. También las hipótesis especificas coincidieron en afirmar relacionar dimensiones positivas entre las dimensiones y la variable de estudio; 0,693 y valor p=0,000, 0,562 y valor p=0,000, 0,693 y valor p=0,000, 0,693 y valor p=0,000. Se concluyó que existe una relación media entre las variables lean management y productividad.