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dc.contributor.advisorGallarday Morales, Santiago Aquiles
dc.contributor.authorBayona Rojas, Aida
dc.contributor.authorRamírez Requena, Mónica Elizabet
dc.date.accessioned2018-01-12T14:23:26Z
dc.date.available2018-01-12T14:23:26Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12692/9547
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación, tuvo por objetivo determinar la relación entre el Estilo de Gestión Educativa y el Clima Organizacional según la percepción del docente en la institución educativa “Coronel Pedro Portillo Silva” del Distrito de Huaura-2014. El tipo de investigación, es descriptivo correlacional; el diseño es transaccional correlacional por la determinación del grado de relación existente entre dos o más variables en una misma muestra de sujetos o el grado de relación existentes entre fenómenos o eventos observados; la muestra: es No Probabilística Intencionada, porque dicha representatividad se da en base al criterio de juicio de los investigadores por tratarse de una población pequeña. Los instrumentos aplicados eran: Técnica de la encuesta y su instrumento la escala Likert modificada que será aplicada a los docentes, Técnica de procesamiento de datos, y su instrumento las tablas de procesamiento de datos para tabular, y procesar los resultados de las encuestas aplicadas a los docentes, la Técnica del Fichaje y su instrumento las fichas bibliográficas, para registrar la indagación de bases teóricas y de sustentación teórica científica del estudio. Entre las conclusiones se obtuvo con respecto a lo planteado en la hipótesis general, de acuerdo con los resultados obtenidos se puede afirmar que existe relación moderada positiva entre el estilo de gestión educativa y el clima organizacional según percepción del docente en la institución educativa “Coronel Pedro Portillo Silva” del Distrito de Huaura, 2014. (sig. (bilateral) = .000 < .05; Rho = .532). De la primera hipótesis especifica se puede concluir que existe relación moderada positiva entre el estilo de gestión educativa interpersonal y el clima organizacional según percepción del docente en la institución educativa “Coronel Pedro Portillo Silva” del Distrito de Huaura, 2014. (sig. (bilateral) = .000 < .05; Rho = .516). De los resultados de la segunda hipótesis especifica podemos decir que existe una relación moderada positiva entre el estilo de gestión educativa administrativa y el clima organizacional según percepción del docente en la institución educativa “Coronel Pedro Portillo Silva” del Distrito de Huaura, 2014. (sig. (bilateral) = .000 < .05; Rho = .500). De la tercera hipótesis especifica podemos afirmar que existe relación moderada positiva entre el estilo de gestión educativa política y el clima organizacional según percepción del docente en la institución educativa “Coronel Pedro Portillo Silva” del Distrito de Huaura, 2014. (sig. (bilateral) = .000 < .05; Rho = .501).es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad César Vallejoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad César Vallejoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCVes_PE
dc.subjectGestión Educativaes_PE
dc.subjectClima Organizacionales_PE
dc.subjectInstituciones educativases_PE
dc.titleEstilos de gestión educativa y clima organizacional en la Institución Educativa Coronel Pedro Portillo Silva del distrito de Huaura – 2014es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Educaciónes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad César Vallejo. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMagíster en Educaciónes_PE
dc.description.sedeLima Nortees_PE
dc.description.escuelaEscuela de Posgradoes_PE
dc.description.lineadeinvestigacionGestión y calidad educativaes_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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