Gestión del talento humano y su relación con la satisfacción laboral del personal de Cottons Jeans, en San Juan de Lurigancho, 2018

Abstract

La investigación titulada Gestión del talento humano y su relación con la satisfacción laboral del personal de Cottons Jeans, en San Juan de Lurigancho, 2018, dónde conseguimos identificar que se influencia por el la inestabilidad de los colaboradores y el bajo nivel de rendimiento en la productividad de los colaboradores, lo cual se ha desarrollado por la falta de compromiso por parte de gerencia en capacitación, derechos y obligaciones laborales, ambiente laboral negativo, y el favoritismo en relaciones laborales y personales; generándose así una problemática. El tiempo en el que se realizó esta investigación fue durante un periodo de 8 meses en aproximación, las teorías en las que se fundamenta la tesis son de los autores Cuesta, Collings, Mellahi & Cascio y Vallejo para la variable Gestión del talento humano y Prakash , López, Chiang, Martín & Núñez para la variable Satisfacción laboral, la investigación es de tipo Aplicada, de nivel descriptiva correlaciona, el diseño no experimental de corte transversal y enfoque cuantitativo, que tiene como objetivo determinar la relación entre la gestión del talento humano con la satisfacción laboral del personal de Cottons Jeans, en San Juan de Lurigancho, 2018. La población está compuesta por el personal de la empresa, con un total de 50 colaboradores, para la recopilación de datos se utilizó como instrumento el cuestionario con la escala de Likert, el cual está conformado por 30 preguntas para ambas variables. Para realizar el análisis de los datos en cada una de las variables se ha utilizado el programa estadístico SPPS versión 25. Asimismo, se utilizó con la finalidad de realizar las tablas, porcentajes de tablas, tablas cruzadas según lo propuesto en la investigación, luego se procedió a realizar la interpretación de los resultados de las variables, en el cual se han calificado como regular a la gestión del talento humano en un 86.0% y bueno a la satisfacción laboral en un 14.0%. Por otro lado, en cuanto a los resultados estadísticos alcanzados, mediante la prueba Rho de Spearman para la constatación de hipótesis entre las dos variables, se obtuvo una correlación moderada en un 0.688**, la cual se logra concluir que para tener un alto nivel de satisfacción laboral se tendrá que brindar mayor énfasis a la capacitación, desarrollo personal, desarrollo profesional, compromiso organizacional, mayores beneficios y compensaciones con el objetivo de poder aumentar la satisfacción laboral del personal.